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金蟾捕鱼:“会死人”的资格赛阶段必须效率至上

时间:2019/8/27 16:34:55  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 事实上,早在8月27日,蔚来全球裁员1200人因一封曝光的内部信落下实锤之前,蔚来就在上半年刚刚经历过一次规模性裁员。当时,蔚来表示,将在今年上半年解雇约3%的员工,并将公司总数保持在9500人以内。而短短几个月后,这一数字又再次缩减至7500人。连续两轮的大面积裁员,让负面舆...
    事实上,早在8月27日,蔚来全球裁员1200人因一封曝光的内部信落下实锤之前,蔚来就在上半年刚刚经历过一次规模性裁员。当时,蔚来表示,将在今年上半年解雇约3%的员工,并将公司总数保持在9500人以内。而短短几个月后,这一数字又再次缩减至7500人。

连续两轮的大面积裁员,让负面舆论燃至沸点。不过,在秦力洪的回应中,他却给出一种截然相反的解读,“最近削减1200个岗位,有很多人做判断蔚来快死了,我的观点不一样的,现在不去谈削减岗位的公司才会死。”

秦力洪认为,如果把蔚来比作一个人,优化组织就是一个随时的事情,就像减肥就是减重瘦身,很正常,这不是锯腿。“公司从6月份就开始规划裁员,整个7月的时间是在定义公司内部的核心岗位和核心人才,花了很多时间,反复讨论,并且做了一定组织结构的优化,保留核心团队。”秦力洪表示,裁员多少并不可怕,可怕的是走了“不该走”的,留了“不该留”的。

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